会议围绕“不忘初心,全力出击,为结果而战”主题展开,全面回顾总结2018年上半年各项工作,分析当前存在的不足,安排部署了下半年工作。
销售总监林党泉首先作了汇报。林总首先对上半年的各项大事件进行了回顾,分析了当前铝合金户外产品的市场情况,针对公司运营中出现的问题,提出了一系列的针对性措施,同时对下半年工作做了计划报告。
财务总监苏丹丹对公司各方面的财务情况做了详细总结,汇报了各部门的详细开支明细,销售部的业绩报表,生产车间和仓库的各项成本。
厂长潘总随后对整个公司的销售情况、生产情况和生产车间各类问题作了总结报告,指出做品牌一定要有目标,抓好原材料和生产的质量,同时强调了工作纪律的重要性。
董事长何贤辉最后作总结讲话,对上半年工作进行了回顾,同时点评了每位高管的总结报告,对各部门的不足成因进行了分析,对下半年工作,强调了各部门要靠结果生存原则来开展下半年工作。
一是下半年的工作计划要围绕靠结果生存的原则,抓好各项工作,全力冲击。只有站在结果的角度去思考问题,只有在先考虑到结果的要求下,才能做到以结果为导向,为明确的结果而战!
二是员工要把自己当做公司管理者来看待。作为企业一员,需要每一位员工具备企业家精神——为自己去打工,这不仅是一条以结果为导向的深刻体现,而且体现了一种主动的工作方式——成功者应当具备的方式。在任何时候,主动地行动起来,做自己认为需要做的事,不懈怠每一分钟,不懒散的等待,大胆的放手去做。只有这样才能达成结果,而且所获得成就将比自己想象的更多。
三是提升工作能力,有序分开工作和私人生活。团队内部会有摩擦有争吵,但这一定是因为工作、因为业务和公司发展进行的争吵,争出一个结果后继续携手努力。哪怕和人看不对眼,也要把工作和私人生活有序分开,求同存异,工作中劲往一块使,团结一致共同为公司的未来奋斗。
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